Jogo de Role-play: Divida os participantes em grupos de dois e atribua a eles um papel de comprador e vendedor. Em seguida, dê a cada grupo uma situação de negociação diferente (por exemplo, um carro usado, uma casa, um contrato de trabalho, etc.) e permita que eles negociem entre si por 10 a 15 minutos. No final, cada grupo compartilha sua experiência e as estratégias que utilizaram.
Exercício de simulação: Crie uma situação de negociação para o grupo, como uma disputa salarial entre funcionários e empregadores. Os participantes devem se dividir em dois grupos e criar argumentos para suas posições. Depois de 10 a 15 minutos de debate, peça que eles troquem de lado e tentem defender o ponto de vista oposto.
Jogo de equipes: Coloque os participantes em equipes e dê a cada equipe um orçamento limitado para comprar materiais para construir um produto em um determinado prazo. Eles terão que negociar com outros grupos para conseguir os materiais que precisam para concluir o projeto, mas também tentarão manter seus custos baixos. No final, a equipe com a melhor combinação de materiais e custos vence.
Exercício de brainstorming: Crie uma lista de problemas comuns de negociação, como a comunicação ineficaz, falta de confiança, negociação sem preparo, etc. Divida o grupo em equipes e peça que cada equipe encontre uma solução criativa para um problema específico. Depois que eles apresentarem suas ideias, discuta como elas podem ser aplicadas em situações reais de negociação.
Jogo de cartas: Crie um baralho com diferentes cartas de negociação, cada uma representando um desafio diferente que pode surgir em uma negociação. Os participantes trabalham em equipes e escolhem uma carta de cada vez para discutir e planejar uma estratégia para superar o desafio. Isso ajuda a desenvolver habilidades de pensamento estratégico e trabalho em equipe.