Atividades:
Pesquisa: Peça aos alunos para pesquisarem exemplos de empresas, organizações ou governos que têm uma estrutura de tomada de decisão centralizada.
Debate: Promova um debate em sala de aula sobre as vantagens e desvantagens da tomada de decisão centralizada. Divida a turma em dois grupos, um a favor e outro contra, e peça que apresentem seus argumentos.
Análise de texto: Leia e discuta um texto que descreve uma empresa ou organização com uma estrutura de tomada de decisão centralizada. Peça aos alunos para identificarem exemplos concretos que demonstrem essa centralização.
Exercícios:
Organograma: Peça aos alunos para criarem um organograma de uma empresa fictícia, com uma estrutura centralizada de tomada de decisão. Eles devem descrever a hierarquia, os cargos e funções de cada pessoa.
Estudo de caso: Dê aos alunos um estudo de caso sobre uma empresa com uma estrutura centralizada. Eles devem avaliar a efetividade dessa estrutura e identificar possíveis problemas e soluções.
Identificação de problemas: Peça aos alunos para identificarem problemas que podem surgir em uma empresa com uma estrutura centralizada, como a falta de criatividade ou a dificuldade de adaptação a mudanças.
Jogos:
Jogo de tabuleiro: Crie um jogo de tabuleiro que simule uma empresa com uma estrutura centralizada de tomada de decisão. Os jogadores devem tomar decisões em diferentes cenários e situações.
Jogo de simulação: Crie um jogo de simulação que simule uma empresa com uma estrutura centralizada de tomada de decisão. Os jogadores devem lidar com problemas e conflitos e tomar decisões que afetem toda a organização.
Jogo de papéis: Crie um jogo de papéis onde os alunos assumem diferentes cargos em uma empresa com uma estrutura centralizada. Eles devem interagir uns com os outros e tomar decisões em conjunto.