Atividades: 1. Elaborar um plano de gerenciamento para um projeto fictício, considerando prazos, custos, riscos, recursos e stakeholders. 2. Analisar casos reais de projetos gerenciados com sucesso e identificar as boas práticas utilizadas. 3. Simular situações de gerenciamento de crise em um projeto e discutir as possíveis soluções.
Exercícios: 1. Identificar os principais desafios enfrentados por um gerente de projetos na gestão de recursos humanos e descrever como superá-los. 2. Definir as diferenças entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos, destacando seus objetivos e resultados esperados. 3. Descrever as etapas do ciclo de vida de um projeto e destacar as principais atividades de cada fase.
Jogos: 1. Jogo de tabuleiro - Gerenciando um Projeto: os participantes assumem papéis de um time de projeto e devem gerenciar recursos, riscos, prazos e qualidade para entregar o projeto com sucesso. 2. Jogo de simulação - Projeto Real: os participantes recebem um caso real de um projeto e devem tomar decisões para gerenciar a equipe, os recursos e os riscos, lidando com problemas e imprevistos durante o desenvolvimento do projeto. 3. Jogo online - Gerenciando um Time Virtual: os participantes atuam como gerente de um time virtual e devem gerenciar a comunicação, a colaboração e o desempenho dos membros do time para alcançar os objetivos do projeto.