Atividades:
- Brainstorming: formar grupos e listar as possibilidades e ideias de como implementar uma nova tecnologia na empresa.
- Debate: promover um debate com a equipe para discutir as vantagens e desvantagens da implementação de um novo processo de trabalho.
- Pesquisa: realizar uma pesquisa de mercado para identificar as melhores práticas de implementação de um novo produto ou serviço.
- Análise SWOT: fazer uma análise SWOT para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da implementação de uma nova estratégia.
Exercícios:
- Identificar os recursos necessários para implementar uma nova estratégia.
- Listar as etapas necessárias para implementar um novo processo de trabalho.
- Identificar os riscos envolvidos na implementação de uma nova tecnologia.
- Avaliar o impacto da implementação de um novo produto ou serviço na equipe e nos clientes.
Jogos:
- Jogo de tabuleiro: criar um jogo de tabuleiro que simule o processo de implementação de uma nova estratégia ou tecnologia.
- Jogo de simulação: utilizar um software de simulação para simular o processo de implementação de um novo produto ou serviço.
- Jogo de RPG: criar um jogo de RPG que envolva a implementação de uma nova estratégia, onde os jogadores devem tomar decisões e lidar com os desafios da implementação.
- Jogo de estratégia: utilizar um jogo de estratégia para simular o processo de implementação de uma nova tecnologia ou processo de trabalho.